建行邵阳分行今年新增贷款居四大商业银行之首
加大信贷投放力度 支持地方经济发展
建行邵阳分行今年新增贷款居四大商业银行之首
本报讯 近年来，建行邵阳分行始终遵循“以客户为中心”的服务理念，鼎力配合市政府提出的“兴工强市”的战略，加大信贷投放力度，支持地方经济的发展。2005年，该行全年新增信贷投放4.67亿元，新增投放在四大商业银行中排名第一。2006年，该行乘势出击，进一步加大信贷投放力度。截至今年6月底，各项贷款余额比年初新增7.29亿元，在四大商业银行中的新增占比达311%，继续稳居第一。此外，还有已经通过审批但尚未发放的贷款8亿元。资产业务的快速发展带动了各项业务的全面发展，促进了经营效益的显著提升。相比去年同期，该行今年上半年实现中间业务收入增长679万元，增长率达86%；账面利润持续稳定增长，达到4456万元；不良资产率相比去年同期下降2.43%，资产质量有了较大改观。
在近两年当中，该行累计投放固定资产贷款8.5亿元，各类流动资金贷款7.8亿元，资金投向主要涉足电力、教育、卫生、房地产、城建等行业，对本地一些改制企业和发展前景较好的朝阳企业也给予了资金支持。在2006年上半年的信贷投放中，该行重点支持了豫湘工贸集团、市建民集团、中伟投资集团、城步诚信水电、绥宁绿洲水电、新宁新源水电、华夏房地产、国旺房地产、雅境房地产、现代置业、山实验学校等客户及项目，有力地促进了地方经济的发展。
为了做好信贷投放工作，该行结合地域经济的特点，因地制宜地制定客户准入标准，完善客户受理、贷前调查和贷后管理的操作细则，重点围绕“首届银企洽谈会”、“湘西洽谈会”的签约项目，在扶持大型骨干企业公司的同时，做好对中小企业、个人的授信贷款工作。为了把信贷资金这种有限资源的价值能最大化，该行在日常工作中就注重加强与市计委、招商局的联系，积极参加市政府组织的银企、政银洽谈会，在掌握丰富的第一手资料的基础之上，缜密分析并及时组织人员进行申报，加大对客户的信用等级评定和额度授信工作的力度，为优质客户营造了一个较为宽松的融资环境。同时，该行从设立个贷管理中心、组建客户经理队伍入手，定期进行强化培训，提高经办人员的专业技能和职业素养；建立客户投诉登记簿，制订部门服务公约，提高服务质量；实行限时工作制度，优化信贷业务流程，提高投放效率。
(贺小毛 肖成求 丁锡锋)
建行邵阳分行今年新增贷款居四大商业银行之首
本报讯 近年来，建行邵阳分行始终遵循“以客户为中心”的服务理念，鼎力配合市政府提出的“兴工强市”的战略，加大信贷投放力度，支持地方经济的发展。2005年，该行全年新增信贷投放4.67亿元，新增投放在四大商业银行中排名第一。2006年，该行乘势出击，进一步加大信贷投放力度。截至今年6月底，各项贷款余额比年初新增7.29亿元，在四大商业银行中的新增占比达311%，继续稳居第一。此外，还有已经通过审批但尚未发放的贷款8亿元。资产业务的快速发展带动了各项业务的全面发展，促进了经营效益的显著提升。相比去年同期，该行今年上半年实现中间业务收入增长679万元，增长率达86%；账面利润持续稳定增长，达到4456万元；不良资产率相比去年同期下降2.43%，资产质量有了较大改观。
在近两年当中，该行累计投放固定资产贷款8.5亿元，各类流动资金贷款7.8亿元，资金投向主要涉足电力、教育、卫生、房地产、城建等行业，对本地一些改制企业和发展前景较好的朝阳企业也给予了资金支持。在2006年上半年的信贷投放中，该行重点支持了豫湘工贸集团、市建民集团、中伟投资集团、城步诚信水电、绥宁绿洲水电、新宁新源水电、华夏房地产、国旺房地产、雅境房地产、现代置业、山实验学校等客户及项目，有力地促进了地方经济的发展。
为了做好信贷投放工作，该行结合地域经济的特点，因地制宜地制定客户准入标准，完善客户受理、贷前调查和贷后管理的操作细则，重点围绕“首届银企洽谈会”、“湘西洽谈会”的签约项目，在扶持大型骨干企业公司的同时，做好对中小企业、个人的授信贷款工作。为了把信贷资金这种有限资源的价值能最大化，该行在日常工作中就注重加强与市计委、招商局的联系，积极参加市政府组织的银企、政银洽谈会，在掌握丰富的第一手资料的基础之上，缜密分析并及时组织人员进行申报，加大对客户的信用等级评定和额度授信工作的力度，为优质客户营造了一个较为宽松的融资环境。同时，该行从设立个贷管理中心、组建客户经理队伍入手，定期进行强化培训，提高经办人员的专业技能和职业素养；建立客户投诉登记簿，制订部门服务公约，提高服务质量；实行限时工作制度，优化信贷业务流程，提高投放效率。
(贺小毛 肖成求 丁锡锋)