本报讯 邵东县在日前召开的县委经济工作会议上，对全县1047个行政村2006年度社会治安综合治理工作考核排名进行了通报。2006年以来，该县综治工作坚持重心下移，责任下移，收到了实效。全县涌现出市级综合治理一类乡镇10个，无刑事治安案件村、无矛盾纠纷村、无上访村分别达到92%、78%和72%以上；全县杀人、抢劫、盗窃案件与2005年同比分别下降53.85%、20%、28.54%，人民群众的满意度同比提高7.84%。[邵阳新闻 news.07391.com]
邵东农村人口众多，该县县委、县政府紧紧围绕创建平安邵东、和谐邵东的目标，坚持做到综治工作“四到村”，切实夯实基层基础。首先，组织建设到村。全县各村、社区建立了“一长五员”组织，并确定由一名享受国家补贴的村干部专门抓综治工作，进一步加强村级、社区治保、巡逻、调解、帮教、普法“五位一体”的综治组织建设，确保“平安创建”工作村村有人抓，事事有人办。其次，宣传发动到村。全县装备高标准宣传车9辆，印发法制宣传小册子等各类宣传材料20余万份，并在县电视台开办了专题专栏，在县城和乡镇驻地设置大型宣传牌，村村建立了宣传一条街，使“平安创建”活动进村入户，形成全民参与的浓厚氛围。第三是责任落实到村。全县乡镇与村居、村居与农户层层签订责任书，把“平安创建”活动任务目标进行细化、量化，分解到个人，并把平安建设、维护社会稳定工作作为考察、考核乡镇、村居班子和干部的重要依据。对发生影响社会稳定问题的村居、乡镇实行责任倒查，严格追究相关责任人的责任。第四是督导考核到村。全县实行平安督导员制度，每个村(居)由一名县直机关干部、一名政法干警、一名乡镇干部组成的工作组驻村蹲点，坚持定期考核与不定期考核、全面检查与专项检查、明查与暗访“三个相结合”，实行分类管理、分级考核，层层建立奖惩激励机制、监督制约机制，使综治工作“村为主”切实落到了实处。 (雨兰 朱学明 申智勇 宁建荣)