大祥检察院目标管理出硬招

　　本报讯 新年伊始，大祥检察院以全省第十二次检察工作会议精神为指针，及早部署，从管理入手，明确任务，落实措施，在认真总结去年工作的基础上，针对管理上的薄弱环节，结合检察院客观实际，科学系统地提出了岗位绩效考核新的思路，力争基层院年底综合考核在全市排名达到前6名的奋斗目标。
　　目标管理实施办法实施以来，该院的工作有了新的起色。元月以来，反贪、渎侦等部门干警，按照新的管理模式，雷厉风行，迅速投入工作，积极开展初查工作，元月突破立案零的起点；侦查监督和公诉工作稳步上升，已审结报捕案件18件24人，报诉案件17件20人，执法效果良好；全力打造“阳光型、廉洁型、优质型”工程的“两房”建设已经进入三层施工阶段，预计明年完成办公楼的整体搬迁。 (熊艳红)